精選開業(yè)策劃3篇
開業(yè)策劃 篇1
一;顒幽康
1。確定公司形象
2。介紹公司主營業(yè)務和發(fā)展歷史
3。通過開業(yè)活動提高知名度,加強業(yè)內合作
4。加強職工信息,提高企業(yè)自身素質
5。以產生良好的新聞效益,社會效益為目的
二;顒忧捌跍蕚
1。嘉賓的邀請:嘉賓邀請是一是活動中極其重要的一環(huán)。為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用,在嘉賓邀請工作上必須精心選擇對象,盡力邀請有知名度人士出席,制造新聞效應,重要嘉賓應派專人上門邀請。
2。開業(yè)慶典廣告宣傳內容:開業(yè)告示要寫明內容,即*****開業(yè)慶典活動在何時何地舉行,介紹有關的建設規(guī)劃,經營理念,服務宗旨。
廣告媒體安排:在活動前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件以及廣告計劃書,印制好派發(fā)的禮品袋,宣傳資料。
3。會標和標語的制作:由主辦方復制會標的尺寸內容
4。成立專門的籌備小組,實行組長負責制責任分工到人,實行倒計時工作制。
(1)提前5天左右需要完成的工作:
、僦贫ㄔ敿毜幕顒臃桨,并上報上級各部門審核、修改。
、诖_定承辦廣告公司,就相關承辦內容簽訂承辦合同。
、壅匍_一到兩期籌委會,就細節(jié)問題進一步商定。
、馨凑枕椖繉嵤┑姆桨敢髲V告宣傳工作開始運作,第一批媒體廣告開始投放。
(2)提前3天需要完成的工作:
、侔l(fā)送請?zhí)埜鹘缛耸繀⑴c本次開業(yè)慶典。
、诟鞣N活動用品(印刷品,禮品等)應完成制作,由專人負責保管。
、鄢修k方方面完成活動所需物品的前期制作工作。
(3)活動開始前2天完成
、偬崆2天,承辦方完成現場的布置工作,完成所有條幅,彩旗,燈桿旗等的安裝工作。
、谔崆2天,完成主席臺的搭建布置工作,完成主會場簽到處,指示牌,嘉賓桌椅,音箱的擺設布置。完成花籃、花牌、禮賓花的.制作工作,完成花籃,花牌,盆花的布置工作。
。4)活動當天實施工作
、偕衔6:00公司所有內部人員和工作人員到達現場,做最后的檢查。
、谏衔7:00所有保安人員到位
③上午8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位
、苌衔8:30主持人、記者到場
、萆衔9:00嘉賓陸續(xù)到場,迎賓小姐協(xié)助佩戴胸花,并且引導工作進場,同時樂隊也開始奏樂迎賓。
三;顒觾热
1。活動地點:酒店
2;顒訒r間:9:00—11:00
3;顒恿鞒蹋
。1)9:00迎賓小姐引導重要領導嘉賓簽到進場
。2)9:15迎賓小姐接待各位公司領導、商業(yè)伙伴就座
。3)9:20播放投影短片,可以做一個關于企業(yè)公司的主營產品的宣傳短片(公司可以提供,也可運用類似的故事找一個短片說明公司的發(fā)展史),維持5分鐘左右的展示。
。4)9:25司儀宣布***開業(yè)慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單名單,5分鐘(掌聲)。
。5)9:30緊接著穿插一個小游戲,為了活躍氣氛,同是也為了接下來領導上臺講話起到一個斜接的作用。開始的時候就讓大家都參與進來,可以跳動積極性,而不是起先就是領導講話的常規(guī)方式。游戲的形式:讓員工根據短片回答問題(問題可以是公司的成立時間、主營業(yè)務等問題,由難到簡單。最后一個問題設置,就是為了接來下的公司高層領導出場做的準備。問題是公司的總經理是誰?員工回答正確之后,大家給予熱烈的掌聲(可以音樂控制),然后司儀便借此邀請總經理上臺發(fā)言。此時的活動氣氛已被烘托出來,相對活潑而又抓住了中場枯燥的時間。
。6)9:45總經理致詞(掌聲)
(7)9。50司儀邀請?zhí)匮钨e發(fā)言
。8)9:55司儀
互動游戲:事先在桌位底下黏貼小紙條(比發(fā)號碼有新意),紙條上內容為公司的某個產品。主持人此時要求在場的人員找出小紙條,然后運用筆記本隨機選取一個桌號。抽到的桌子推薦一位上臺表演,讓與會者猜。表演者不能說出產品名字,可以用文字和動作表現出來。表演者與回答正確的與會者均有獎品。
。9)10:20司儀宣布游戲結束,比賽結果,禮儀小姐送上禮品。
小品表演:公司總經理曾靜的發(fā)展史(可以由公司職工組織導演,這樣比較可以調動臺下觀眾的共鳴?梢韵冗x擇公司內部比較活躍的人員和某些領導親自上臺表演,具有更深遠的意義。自導自演的發(fā)展史,更具有說服力,和感染力。而嘉賓說熟悉的領導更具有親切性,激發(fā)可觀賞性。如若公司實在無法挑出適合的人員參加,可以邀請專業(yè)的小品演員表演。這樣的效果更具藝術性,這是可供選擇的方案。)
。10)10:28公司先進職工代表發(fā)言以老員工為優(yōu)先考慮對象?梢越Y合上面的小品陳訴下去,表達對未來公司發(fā)展的遠大眺望。承接了小品賦予的特殊寓意。
。11)10:35集體舞蹈有感染力跳躍式的民族舞蹈,需要有懸念的設置。室內的音響燈光明暗交接,表達一種蓬勃向上的感召力。
。12)10:45舞蹈最后燈光突然打亮,公司領導在領舞者的帶動下上臺,進行開業(yè)剪彩。(掌聲)
(13)10:55公司高層領導宣布公司開業(yè)慶典活動結束,司儀最最后總結
。14)11:00各位嘉賓等會餐
四。活動預算(根據實際具體清算,此為概算)
1。禮儀迎賓小姐4名600元
2。會場布置:花籃、花牌、花盆胸花500元
3。演藝人員:(根據實際選擇定價)1000元
4。獎品20份:30*20=600元
5。廣告宣傳費用:媒體宣傳、印刷品、宣傳資料xx元
6。場地租用費:待定
7:餐飲費:待定
開業(yè)策劃 篇2
1. 媒體宣傳
在餐廳開業(yè)(具體日期)提前3天開始在XX電視臺,XX教育電視臺,調頻廣播進行媒體密集宣傳、推廣。
2. 網站宣傳
開業(yè)之日起,利用與我公司合作較好、知名度較高的網站進行合作宣傳、推廣。重點介紹、宣傳我公司的盛大開業(yè)信息。
3. XX餐飲旗下XX家分店全面宣傳
制作“熱烈祝賀XX飲XX市店盛大開業(yè)”的橫幅,在各家門店的醒目位置進行懸掛宣傳。(平均每家店日客流260人*14*30天,約有109200宣傳受眾。
4. 餐廳開業(yè)促銷支持
、 團購支持
在與我公司長期合作的知名團購網站 《XXX網》進行一次團購套餐銷售,能在短期內顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(客流) ② 餐廳開業(yè)大酬賓活動
在餐廳開業(yè)前3個月內,
▲ 凡進店消費的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠(海鮮酒水主食除外),
▲ DM單 憑單(DM)進店消費均可免費贈送1道我店招牌菜品(5選1),
▲ 套餐 餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進行開業(yè)酬賓
▲ “幸運大轉盤”活動凡進店消費的顧客可在就餐結束后,參加我店的幸運大轉盤活動,100%中獎率,獎品為我店特色菜品1份,在顧客下次來店就餐時可以使用,再無其他消費限制。
5. 其他支持
、 在開業(yè)前期全面進行員工的各項技能培訓(前廳服務、廚房操作),提升餐廳的'服務質量以及出品品質,務必確保每一位進店顧客都能享受到最滿意的服務和就餐感受,以增加再次來店消費的可能性。
、 開業(yè)之初,在各崗位人員配置上,以最大的人員配置為準,以確保餐廳運行的順暢和高效。
以上為我店開業(yè)促銷、宣傳的相關思路和方案,敬請領導審閱,不足之處,望予以指正!
開業(yè)策劃 篇3
一、項目描述
1.項目背景(為何想要開這個店?說明你在什么狀況或機會,想要開店實現創(chuàng)
業(yè)當老板的夢想起源。)嬰幼兒用品市場日益顯現出巨大的市場需求空間,尤其是嬰幼兒的早期教育市場隨著中國獨生子女教育觀念的改變和更新,新一代父母將為孩子花費更多的金錢用于孩子的綜合素質教育上。嬰幼兒用品市場服務機構少,連鎖式發(fā)展頗受市場關注隨著國內零售市場的結構變化和中國老齡化社會的來臨,我國嬰幼兒用品市場正進入重新洗牌和整合的“調整”階段,尤其是信息經濟時代電子商務的興起和人民消費觀念不斷變化,以及我國加入WTO后國內商業(yè)進一步開放,使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機。對嬰幼兒用品市場來說,網上營銷和采購蔚為風行,為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道。目前,我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期,平均每年遞增10%左右,高于同期社會商品零售的增幅。自20xx年以來,我國的新生兒出生涌現出了第三次嬰兒潮-前兩次時間是20世紀50年代及80年代后。 我國每年出生人數將達到1800-20xx萬,在我國GDP持續(xù)高增長帶動消費升級、第四次人口出生高峰到來以及中國正從世界工廠向世界市場轉型的背景下,中國的“嬰童經濟”出現了良好的發(fā)展時機。我國第一代獨生子女目前已經到了婚育期,這一代獨生子女在相對優(yōu)越的環(huán)境中長大,他們的消費觀念與父輩相比有很大差異,尤其在教育下一代的成長方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個很重要的原因。按照目前新生兒的出生數量進行累積計算,0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷4000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為4000億元,這是一個巨大的消費市場。我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,隨著產品深度的逐步開發(fā),這個市場的規(guī)模將有望得到進一步的拓展。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費主體分離的“代位消費”特點,傳統(tǒng)的家庭對嬰幼的寵愛消費心理及80后年輕父母超前的理財消費觀念,仍將直接而深遠地影響著孕嬰幼零售市場乃至整個產業(yè)的格局,并賦予該產業(yè)市場嶄新的消費特征,從而決定了孕嬰幼用品消費的持續(xù)高增長性。嬰幼用品市場潛力巨大,童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護膚用品??許多商家和個人都把目光瞄準這一市場。嬰兒產品也不斷細化.新品層出不窮,朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在嬰兒用品愈來愈豐富,愈來愈系列化的同時,一些專賣店也逐漸改變策略,變單品推出為套裝促銷。在各個嬰兒用品店里,都可以看到一些套裝商品在銷售,并且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場迎來的`不僅僅是階段性的機會,而是跨越式大發(fā)展的時代。
2.項目介紹(描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店
鋪業(yè)態(tài)、店內主要產品等。它有什么獨特之處?你的商店將向消費者提供什么?)
開嬰兒用品店投資分析 開嬰兒用品店投資分析:市場前景:現在不少年輕父母是獨生子女,他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經有了很大的不同,在孩子的花費上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結婚潮已在今年第一季度出現。 奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯,這些“東東”
都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據一個家庭消費支出的大頭。
3.項目宗旨與理念
二、店鋪選址(店鋪的位置在哪里?為何這樣選址?)
三、競爭分析(相關的競爭對手有哪些?他們的經營狀況如何?他們有何優(yōu)勢劣?)
四、目標市場分析(你的目標市場是哪些消費者?他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征?目標市場的規(guī)模有多大?未來又會如何發(fā)展)
五、店鋪運營與管理
1.商品與服務策略
2.商品采購
3.價格制定與調整
4.促銷策略
5.店鋪設計
六、組織設計
1.組織結構
2.團隊成員崗位描述和要求
七、經營目標(包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式,如:多久達到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃。)
八、財務計劃
1.資金需求與使用計劃(開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪里?)
2.融資計劃(預計開店的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個合伙人的出資比例?同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用,這關系到未來開店后的利潤分配。)
3.現金流預測與損益預估表(規(guī)劃頭兩年的每月現金流量和損益表,第一年應該達到多少銷售額?如果沒有達到,你將采取什么措施。)
九、風險評估(經營的過程中會遇到哪些風險?該如何避免與應對?)
【開業(yè)策劃】相關文章:
開業(yè)策劃09-17
開業(yè)策劃08-09
實用的開業(yè)策劃11-06
(熱門)開業(yè)策劃08-25
開業(yè)活動策劃10-15
開業(yè)策劃[熱]05-30
(集合)開業(yè)策劃05-31
開業(yè)策劃【薦】05-16
【精華】開業(yè)策劃03-14
開業(yè)策劃[精華]05-28