年度數(shù)字城管工作計劃范文

　　數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓的基礎上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路�，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：

　　一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。

　　首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。

　　二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件

　　在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復案卷或處理失誤。

　　關注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。

　　三、做好每月小結(jié)

　　及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。2007年我所將對數(shù)字城管案卷進行每月一次的總結(jié)，并上報所領導。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。

　　總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態(tài)度，認真細致做好數(shù)字城管工作。

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