【推薦】年度工作計(jì)劃模板合集七篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計(jì)劃 篇1
本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點(diǎn):
。1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。
。2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。
。3)準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、重新對(duì)原有會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門(mén)清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項(xiàng)。
財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理
1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存少,盡量少占用資金。
3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。
在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的.申報(bào)。
3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。
20xx年度工作計(jì)劃
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開(kāi)展,期間要收集、整理大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。
2、與稅務(wù)對(duì)接:結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,新稅法動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)情況下及時(shí)銜接。
3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
年度工作計(jì)劃 篇2
本人于20xx年4月24日XX公司以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇工作,工作的主要內(nèi)容如下:
(一)人事制度方面的工作
根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月,共搜索人員簡(jiǎn)歷715份,電話預(yù)約600份,參加面試人員達(dá)300人,復(fù)試合格人員達(dá)150人,最終入職人員達(dá)92人。
2.招聘渠道:現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無(wú)憂網(wǎng)為主,加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道,招聘效果不錯(cuò),能基本滿足公司的人員需求。
3.招聘存在的問(wèn)題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便,再次公司薪酬制度競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)給招聘工作帶來(lái)不便。
4.招聘流程:簡(jiǎn)歷帥選,電話、郵件、短信預(yù)約面試,人事初面,用人部門(mén)復(fù)試,項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試:以結(jié)構(gòu)化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉(zhuǎn)正管理
1.入職:通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單,按要求辦理入職手續(xù),人事部門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問(wèn)題。
2.轉(zhuǎn)正:在通過(guò)職前培訓(xùn),職前指導(dǎo),以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正,有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談話,及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正。
(四)人員培訓(xùn)方面
1.共組織各部門(mén)員工參加公司規(guī)章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計(jì)10次。累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)4次,并作培訓(xùn)評(píng)估,培訓(xùn)檔案的建立工作。
2.結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)行修改與完善20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。
3.根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求,開(kāi)發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,得到了很好的效果。
4.根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材,并用于實(shí)際工作之中。
5.依據(jù)20xx年得培訓(xùn)情況,以及公司的實(shí)際發(fā)展需要,各部門(mén)培訓(xùn)需求總結(jié),制定20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺(tái)賬,并對(duì)前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬,對(duì)員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。
2.員工勞動(dòng)合同管理
①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期,信息及時(shí)變更。
、趨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)《安全責(zé)任書(shū)》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
、墼囉闷趯⒔,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工,人事部門(mén)負(fù)責(zé)和員工溝通,簽訂勞動(dòng)合同。
、軇趧(dòng)合同的管理:勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借閱查看。
(六)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作
、僮匀肼氁詠(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定,隨時(shí)對(duì)新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社保科進(jìn)行申報(bào),及時(shí)結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時(shí)高效的完成社保辦理。
、谟(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用,將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟膫(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。
、弁瓿20xx年社保年審,補(bǔ)繳差額工作。
、馨炊悇(wù)局的要求做社保費(fèi)源的網(wǎng)上申報(bào)工作,并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的',除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外,日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結(jié)工作總結(jié)。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄,共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請(qǐng)假,調(diào)休,年假管理工作
(八)工程檔案管理工作
、俟こ虣n案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購(gòu)買(mǎi)后再整理。
、谥贫üこ虣n案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。
③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息,定期核實(shí)歸還日期,對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,如需再用,需辦理續(xù)借手續(xù)。
(九)員工考核管理工作
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年度工作計(jì)劃 篇3
為貫徹黨的十八大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新要求精神,為完善居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū),更好地為推進(jìn)和諧文明社區(qū)做出貢獻(xiàn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)今年工作做出如下安排:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織,周密安排
為確實(shí)開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,社區(qū)成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展提供了有力的組織保證。為了使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開(kāi)展,年初制定工作計(jì)劃,與其他工作同安排、同考核。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施的過(guò)程中,從社區(qū)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究,探討開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效途徑,有力地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展。
二、宣傳政策,提高認(rèn)識(shí)
貫徹學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作精神,研究如何深化統(tǒng)戰(zhàn)工作,統(tǒng)戰(zhàn)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé),積極對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象情況進(jìn)行了梳理、摸底,做到心中有數(shù),工作有的放矢。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了鎮(zhèn)黨委及縣統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的工作部署,提高了對(duì)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義、任務(wù)要求和如何開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展多種形式的統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)宣傳,利用群眾代表等集中活動(dòng)的機(jī)會(huì),向群眾和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象廣泛宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策。利用宣傳平臺(tái)(黑板報(bào)、宣傳欄)等宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作精神。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,使廣大居民群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作有了正確的認(rèn)識(shí),并
積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。
三、調(diào)查摸底,夯實(shí)基礎(chǔ)
組織工作人員,采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系等形式,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,進(jìn)行全面深入的調(diào)查摸底,并做出記錄。
四、立足服務(wù),聯(lián)誼交友,做好爭(zhēng)取人心凝聚力量的工作
為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的最基礎(chǔ)、最重要的內(nèi)容,是凝聚人心的.最有力方式。社區(qū)充分利用服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)。利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)功能結(jié)合工會(huì)、婦代會(huì)、綜治、便民服務(wù)等工作,開(kāi)展職工權(quán)益保護(hù)、婦女權(quán)益保護(hù);再就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、民政優(yōu)撫、等一系列服務(wù),建立了廣泛的溝通渠道。開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,每人聯(lián)系了2名統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,利用節(jié)假日和工作之余開(kāi)展談心交友活動(dòng),登門(mén)走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)建設(shè)、管理等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)幫助他們解決生活中遇到的困難和問(wèn)題,通過(guò)上門(mén)走訪,加強(qiáng)我們與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的溝通和聯(lián)系。在活動(dòng)中,都邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和聰明才干。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平
社區(qū)緊緊抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好社區(qū)作風(fēng)建設(shè)建設(shè),全面提高社區(qū)干
部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做到學(xué)在深處,謀在新處,干在實(shí)處,切實(shí)提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。
年度工作計(jì)劃 篇4
圍繞著20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的作用,現(xiàn)將本部門(mén)20xx年度工作計(jì)劃及措施安排如下:
一、 20xx年需要完善的
物料不能及時(shí)到位狀況及生產(chǎn)損耗較大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面計(jì)劃通過(guò)與相關(guān)部分溝通,采取下面措施來(lái)解決:
1. 每日把現(xiàn)有訂單狀況整理給倉(cāng)庫(kù)部,并通過(guò)協(xié)商解決物料清單以滿足訂單狀況
2. 要求客戶提供目前訂單所需物料的到貨期,對(duì)不能滿足生產(chǎn)需要的,與客戶協(xié)商交貨期,在可調(diào)整范圍內(nèi),不得超過(guò)要求到貨期
3. 要求倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的物料結(jié)存臺(tái)賬,對(duì)呆滯料部分列清單提供給客戶,對(duì)可以再利用部分進(jìn)行利用,以減少積壓在庫(kù)與沒(méi)必要的損失
3. 對(duì)比每日生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,對(duì)多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車(chē)間做出處理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過(guò)訂單數(shù)量
4. 在機(jī)臺(tái)產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)與客戶協(xié)商出貨交期
5. 在訂單不足以滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)做好內(nèi)部的'調(diào)整
二、 20xx年需要提高的:
1. 通過(guò)自身學(xué)習(xí)和外部溝通來(lái)提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技巧
2. 激發(fā)加強(qiáng)自身責(zé)任心和感恩的心,明確自己的崗位職責(zé)
從而更好的與各部門(mén)配合開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
三、 20xx年需要做的事情:
在新年度里,計(jì)劃從下面幾點(diǎn)出發(fā),提高與各部門(mén)的配合程度:
1. 將客戶提交的訂單需求信息、不良信息及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整或整改
2. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交貨計(jì)劃協(xié)調(diào)
3. 與其他部門(mén)一起配合公司的管理,提高管理效率及應(yīng)變能力
4. 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的跟蹤與每日訂單所需物料的跟蹤
5. 訂單接收和確認(rèn)并優(yōu)化每日訂單的交期
6. 訂單評(píng)審表的制定與協(xié)調(diào)以及產(chǎn)能負(fù)荷分析
年度工作計(jì)劃 篇5
在20xx年我剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在和客戶交談時(shí)有很多失誤的地方,那是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)還不熟悉,對(duì)客戶的需求也不是很了解,所以今年我會(huì)加大對(duì)各地經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系,了解市場(chǎng)的需求做好14年的工作任務(wù)。
20xx年的工作計(jì)劃如下;
一,對(duì)老客戶和重點(diǎn)客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時(shí)間的情況下送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶,和他們搞好關(guān)系。
二,在擁有老客戶的同時(shí),不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。
三,在工作的`同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。
四,今年對(duì)自己的工作要求如下;
1、每次出差都需要增加3個(gè)新客戶。
2、每天都要對(duì)自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時(shí)改正下次不要在犯。
3、見(jiàn)客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個(gè)客戶進(jìn)行合作。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,我們要加大客戶對(duì)我們公司忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。
5、對(duì)自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書(shū)、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。
6、對(duì)所有的客戶都要一樣對(duì)待,給客戶一個(gè)好印象,樹(shù)立好公司的形象。
7、客戶的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)幫他們解決,不要出了問(wèn)題一拖再拖影響公司信譽(yù),只有這樣才能使客戶更好的銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
8、自信是非常重要的要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語(yǔ)言,時(shí)刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為自己增加收入。 以上就是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做的簡(jiǎn)單總結(jié),有不足的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指出。
年度工作計(jì)劃 篇6
圖書(shū)室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資源,是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書(shū)室,藏有的書(shū)籍、報(bào)刊等文獻(xiàn),為學(xué)教育教學(xué)工作中了的服務(wù)。圖書(shū)室的狀況,本學(xué)期將如下的管理工作:
一、科學(xué)管理,為讀者服務(wù)
學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書(shū)的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書(shū)借閱證,對(duì)學(xué)生借閱圖書(shū)借還的方法,讓學(xué)生能看上書(shū)、看好書(shū)。對(duì)新書(shū)分類(lèi)、編目和上架,裝訂、入帳。
二、讀書(shū)活動(dòng)
讀書(shū)活動(dòng)圖書(shū)室的天職,讀書(shū)活動(dòng),吸引更多的讀者圖書(shū)室,圖書(shū)室,從而學(xué)生素質(zhì),的校園文化,校園的建設(shè)本學(xué)期將“讀書(shū)寫(xiě)作工程”,安排教師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書(shū)籍資料。
向?qū)W生推薦多彩,適合閱讀的書(shū)籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句,好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫(xiě)寫(xiě)中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類(lèi),對(duì)照,語(yǔ)言,能寫(xiě)出的感受,寫(xiě)好讀后感、讀書(shū)心得。從而激發(fā)愛(ài)讀課外書(shū),感受閱讀的快樂(lè)。
三、學(xué)生管理
一支強(qiáng)的`學(xué)生圖書(shū)管理員是搞好圖書(shū)室工作的保障,期初在一~六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛(ài)讀書(shū)、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書(shū)管理員,協(xié)助圖書(shū)室的管理人員圖書(shū)借還,書(shū)庫(kù)整理、秩序,圖書(shū)館的安靜。
四、素質(zhì)、精通管理
圖書(shū)管理員學(xué)習(xí)圖書(shū)室的規(guī)章制度,政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì),學(xué)習(xí)書(shū)籍,對(duì)照要求規(guī)范圖書(shū)室管理工作。
年度工作計(jì)劃 篇7
XXXX中學(xué)創(chuàng)辦于1998年,經(jīng)三次改制后,幾經(jīng)風(fēng)雨滄桑,終于塵埃落定,從今年開(kāi)始,實(shí)行公辦體制。這對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),是承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)的一年,面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)校行政、支委、工會(huì)、各年級(jí)各部同心同德、通力合作,卯足干勁,準(zhǔn)備續(xù)寫(xiě)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的新篇章。在群策群力的前提下,將20xx—20xx年度學(xué)校工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》以及科學(xué)發(fā)展觀、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,深入實(shí)施教育規(guī)劃綱要,以促進(jìn)規(guī)范管理為重點(diǎn),以“正風(fēng)氣,抓落實(shí),求突破”為落腳點(diǎn),以“提供學(xué)生終身受益的優(yōu)質(zhì)教育,鑄造教師成就自我的精神家園”為宗旨,以開(kāi)展“高效課堂”建設(shè)和推進(jìn)“養(yǎng)成教育”為契機(jī),以完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制為手段,堅(jiān)持科研興校和特色立校的辦學(xué)思路,堅(jiān)持“人本科學(xué)、精細(xì)規(guī)范”的管理模式,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,提高全體教職工的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成學(xué)校、教師、學(xué)生、社會(huì)共贏的辦學(xué)格局,努力辦人民滿意的教育。
二、奮斗目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):
建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熽?duì)伍;讓學(xué)生做到人格自尊,行為自律,學(xué)習(xí)自主,生活自理,保持全縣校風(fēng)最佳;教師樂(lè)教,學(xué)生樂(lè)學(xué),師生幸福指數(shù)不斷提升,進(jìn)一步繁榮和諧進(jìn)取的校園文化。
(二)德育工作:
1、努力實(shí)現(xiàn)校園安全零事故,學(xué)生思想品德合格率為100%,保持全縣校風(fēng)最佳;
2、學(xué)生在校內(nèi)、校外及家中,遇見(jiàn)老師(長(zhǎng)輩、鄰居、同學(xué)等)能堅(jiān)持主動(dòng)禮貌問(wèn)好;
3、學(xué)生無(wú)亂扔垃圾現(xiàn)象,校園干凈整潔;
4、學(xué)生會(huì)注重個(gè)人衛(wèi)生,頭發(fā)、指甲、口腔、皮膚、衣服等保潔符合學(xué)生基本要求;
5、進(jìn)一步規(guī)范校服、?ǖ慕y(tǒng)一穿戴要求,注重學(xué)生的整體精神風(fēng)貌。
6、統(tǒng)一規(guī)范學(xué)生上下課的禮貌用語(yǔ);
7、興趣與才藝活動(dòng)善始善終,特色鮮明,學(xué)生興趣濃,才藝成果明顯。
(三)教學(xué)科研工作:
1、高三高考確保完成教育局定目標(biāo)任務(wù);
2、高二學(xué)考一次性合格率確保完成教育局定目標(biāo)任務(wù);
3、全縣高一高二期末調(diào)研考試優(yōu)秀人頭數(shù)各年級(jí)保四爭(zhēng)三;學(xué)科平均分保全縣第四,部分學(xué)科進(jìn)入全縣第三,有學(xué)科進(jìn)入全縣第二、第一,消滅五名及以后的學(xué)科;高中部體育五項(xiàng)素質(zhì)測(cè)試合格率達(dá)95%以上;縣級(jí)高效課堂教學(xué)比武有2人次以上獲一等獎(jiǎng);
4、初中部素質(zhì)教育考核綜合評(píng)價(jià)(文化+體育中考)全縣排名保二爭(zhēng)一;七、八年級(jí)期中、期末及格率90%,優(yōu)秀率70%;
5、初中部實(shí)驗(yàn)考查、英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試、特長(zhǎng)生認(rèn)定成績(jī)要處全縣領(lǐng)先地位;
6、初中部教師教學(xué)工作責(zé)任心、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)等家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率95%;
7、力爭(zhēng)養(yǎng)成教育示范校、高效課堂示范校、常規(guī)管理示范校全部掛牌。
三、工作思路
(一)積極整章建制,確保學(xué)校平穩(wěn)過(guò)渡
學(xué)校體制模式改變,教師結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源變化,學(xué)校發(fā)展重新定位等等,伴之而來(lái),學(xué)校相關(guān)各項(xiàng)制度和方案,都將重新完善甚至重新制定。所以,這一學(xué)期,整章建制工作將是學(xué)校工作中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。各個(gè)部門(mén),各線主管責(zé)任人,要根據(jù)學(xué)校管理體制的變化,建立健全,調(diào)整完善各項(xiàng)管理制度和工作方案,確保各項(xiàng)工作有制度,各項(xiàng)責(zé)任有擔(dān)當(dāng),人本科學(xué)、規(guī)范精細(xì),學(xué)校平穩(wěn)過(guò)渡且穩(wěn)妥發(fā)展。
(二)著力隊(duì)伍建設(shè),確保教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
今年,我校教師大幅異動(dòng),工作適應(yīng)難度加大。如何盡快統(tǒng)一思想,磨合融洽,積極適應(yīng)新的工作和環(huán)境,具備較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力,打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),著力課堂教學(xué)研究,著眼教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),這項(xiàng)工作非常重要。
學(xué)校將繼續(xù)著力思想引領(lǐng)和意識(shí)導(dǎo)向,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);
加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)(干部作風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)、師德師風(fēng)),規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)行為;
定期聘請(qǐng)專(zhuān)家和名師來(lái)校講座,不斷更新教學(xué)觀念和育人理念;
教務(wù)處和教科室要精心策劃和安排教學(xué)競(jìng)賽和比武,提供學(xué)習(xí)提升載體。教研組認(rèn)真組織教學(xué)說(shuō)授評(píng)活動(dòng),互相促進(jìn)和提高
(三)加強(qiáng)德育工作,致力全縣校風(fēng)最佳
加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,繼續(xù)強(qiáng)化“全縣校風(fēng)第一”的目標(biāo)意識(shí)。在日常生活和學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)反復(fù)地、長(zhǎng)期地培養(yǎng)和訓(xùn)練,讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以教育為先導(dǎo),以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ),以規(guī)章制度為保證,以檢查督促為載體,從小事抓起,注重細(xì)節(jié),逐步積累和提高,最終實(shí)現(xiàn)習(xí)慣的內(nèi)化和養(yǎng)成。強(qiáng)化責(zé)任教育、落實(shí)愛(ài)心教育、促進(jìn)上進(jìn)教育、狠抓秩序教育、加強(qiáng)禮儀教育、強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生教育、著力愛(ài)校教育等。突出重點(diǎn)(環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、愛(ài)校教育),狠下功夫,形成亮點(diǎn)。學(xué)校將繼續(xù)按照教育局關(guān)于養(yǎng)成教育的精神和要求,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。不斷優(yōu)化校風(fēng)校紀(jì),致力“全縣校風(fēng)最佳目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。
(四)推進(jìn)高效課堂,確保教學(xué)質(zhì)量品牌
一是完善制度,強(qiáng)力推進(jìn),強(qiáng)化教師高效課堂建設(shè)意識(shí)。二是積極探索和改革,構(gòu)建全新課堂教學(xué)模式。三是創(chuàng)建名師工作室,啟動(dòng)名師帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)培訓(xùn),開(kāi)展教育教學(xué)重點(diǎn)問(wèn)題研究,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè),破解學(xué)科教學(xué)難題,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)健康發(fā)展。四是目標(biāo)引領(lǐng):高中質(zhì)量進(jìn)入全縣三甲(二本突破200大關(guān),重本位居全縣第二、學(xué)考進(jìn)入前五之列)初中質(zhì)量引領(lǐng)全縣,綜合排名位居首位(力爭(zhēng)平均分、合格率、優(yōu)秀率均居全縣第一)。
(五)堅(jiān)持特色發(fā)展,打造美術(shù)特色名校
新的學(xué)期,學(xué)校將致力美術(shù)特色方向發(fā)展,發(fā)揮美術(shù)教育的中介作用,營(yíng)造良好的育人環(huán)境,為學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的教育影響,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞和諧發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量。使學(xué)校與學(xué)生共同成長(zhǎng),成為具有美術(shù)教育特色的學(xué)校。根據(jù)我校實(shí)際情況,確定發(fā)展規(guī)劃,定出發(fā)展目標(biāo) (一年起步、兩年規(guī)范、三年成功、五年成名、八年成為特色學(xué)校)、制訂實(shí)施方案。
(六)加強(qiáng)引領(lǐng)導(dǎo)向,打造和諧精神家園
注重思想引領(lǐng)、意識(shí)導(dǎo)向;堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化主人翁精神;加強(qiáng)工會(huì)工作,強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督作用;以活動(dòng)、協(xié)會(huì)為載體,強(qiáng)化教師健康快樂(lè)意識(shí)。堅(jiān)持“人本科學(xué)、精細(xì)規(guī)范”管理;加強(qiáng)養(yǎng)成教育,保證良好三風(fēng)(班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng));發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)作用,強(qiáng)化學(xué)生自主管理、自主教育;以活動(dòng)、社團(tuán)為載體,陶冶學(xué)生情操,提升學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。精心籌劃組建家長(zhǎng)委員會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系,積極主動(dòng)交流溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持與配合,營(yíng)造和諧家校關(guān)系。
四、具體措施
(一)全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為
按政策科學(xué)制定兩表:課程表、作息時(shí)間表;狠抓音、體、美、信息等非調(diào)研考試科目的課堂教學(xué),充分發(fā)揮其育人功能,全面提升學(xué)生素質(zhì);在期中和期末由教育處組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行五項(xiàng)素質(zhì)抽查測(cè)試,測(cè)試成績(jī)與質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
(二)精細(xì)規(guī)范,進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)常規(guī)管理
從嚴(yán)治校是學(xué)校管理基本方略。學(xué)校嚴(yán)格要求教師,教師要嚴(yán)格要求學(xué)生,全校上下形成嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)、活潑的和諧氛圍。
、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念,各年級(jí)對(duì)日常管理工作作全面安排并提出明確要求,每天有專(zhuān)人進(jìn)行工作督查和詳細(xì)情況記載,每周一通報(bào),每月一總結(jié),與年級(jí)組發(fā)放的津貼掛鉤。上班不遲到、早退,嚴(yán)禁在辦公室用電腦玩游戲、打牌,發(fā)現(xiàn)一次,扣款50元;每周教師輪休一天半。
、 每周六下午召開(kāi)高中部行政會(huì),回顧總結(jié)上周工作,安排布置下周工作,商討重大工作;通過(guò)周一下午的教師會(huì)進(jìn)行安排抓落實(shí)。
③ 每期進(jìn)行三次全面的教學(xué)常規(guī)檢查,查閱教師的備課、聽(tīng)課、作業(yè)批閱、工作手冊(cè),按要求進(jìn)行劃等并總結(jié)通報(bào),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,鞭策不足;每期進(jìn)行兩次學(xué)生評(píng)教。常規(guī)檢查的綜合劃等與學(xué)生評(píng)教結(jié)果作為期末崗位目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
④ 每周每個(gè)年級(jí)安排一個(gè)備課組進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),花大力氣落實(shí)上課、聽(tīng)課后的評(píng)課環(huán)節(jié),達(dá)到真正研討的目的。
⑤ 班級(jí)管理實(shí)行紀(jì)衛(wèi)評(píng)分制,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部的作用,在教育處成員的直接參與和指導(dǎo)下,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自治。紀(jì)衛(wèi)扣分每天公示,每周總結(jié)。綜合評(píng)定周示范班級(jí)和月示范班級(jí)。
⑥ 努力做到每周二下午的主題班會(huì)按要求舉行,從開(kāi)得出到開(kāi)得好到開(kāi)出效果,還要開(kāi)出新意,迎接全國(guó)德育年會(huì)在我縣召開(kāi),集全校之力辦好在我校設(shè)立的分會(huì)場(chǎng)。
、 認(rèn)真落實(shí)教育部規(guī)定每天鍛煉一小時(shí)的要求,實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)五項(xiàng)素質(zhì)的測(cè)試工作。
(三)研訓(xùn)結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍
① 加強(qiáng)教師的思想工作,逐步形成實(shí)驗(yàn)中學(xué)的精神文化。
、 常規(guī)教學(xué)研討促理念更新,業(yè)務(wù)提升。
③ 參加上級(jí)教育行政部門(mén)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),力促學(xué)校部分骨干教師外出學(xué)習(xí)。
、 校內(nèi)培訓(xùn)提高教師技能。
、 開(kāi)展校內(nèi)的教學(xué)開(kāi)放周。
⑥ 完善和落實(shí)每學(xué)期1次專(zhuān)家學(xué)者講座活動(dòng)。
⑦ 舉行一次提高課堂教學(xué)效率經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
、 舉行學(xué)校全員教學(xué)比武,推選優(yōu)秀教師參加全縣的高效課堂賽課活動(dòng)。
(四)突出教育重點(diǎn),進(jìn)一步促進(jìn)全面工作
、 抓實(shí)養(yǎng)成教育,促校風(fēng)全縣最佳。以文明素養(yǎng)三十條測(cè)評(píng)為抓手,課題研究為載體,典型推介為手段,主題班會(huì)促提升,對(duì)照校本教材抓落實(shí)。學(xué)校制定文明素養(yǎng)三十條測(cè)評(píng)方案,對(duì)學(xué)生、班級(jí)、教師進(jìn)行測(cè)評(píng),評(píng)選示范班級(jí)、示范年級(jí)、甚至示范寢室。
a、認(rèn)真、精細(xì)地組織和落實(shí)好學(xué)生入學(xué)教育,特別是文明禮儀、行為規(guī)范和紀(jì)律教育,認(rèn)真上好開(kāi)學(xué)第一課;
b、堅(jiān)持不懈抓好養(yǎng)成教育(行為規(guī)范)、安全教育、法制教育、理想前途教育等;
c、堅(jiān)持不懈地抓好班風(fēng)建設(shè),完善和創(chuàng)新班級(jí)量化考核工作;
d、加強(qiáng)和完善跑操訓(xùn)練工作,力求達(dá)到規(guī)范和熟練,逐步完善體育大課間活動(dòng);
e、完善和加強(qiáng)家校聯(lián)系工作,及時(shí)調(diào)查作好考核反饋工作;;
f、完善和創(chuàng)新“升旗儀式”工作;
g、完善和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和教師值周工作,完善行政、班級(jí)日志登記工作;
h、完善、細(xì)化和創(chuàng)新每周主題班會(huì)活動(dòng),舉行班級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),承辦全國(guó)德育工作年會(huì);
i、創(chuàng)新和完善社會(huì)實(shí)際活動(dòng)的規(guī)范和落實(shí)工作;
j、通過(guò)各種節(jié)日,及時(shí)開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng)。
、诮ㄔO(shè)高效課堂,促教學(xué)質(zhì)量更高。配合全市高效課堂年,加強(qiáng)研究探討,力促課堂高效,強(qiáng)力推進(jìn)組內(nèi)的'課堂教學(xué)模式。
a、以備課組為單位建立教學(xué)研究組,積極參加上級(jí)行政部門(mén)組織的教研活動(dòng);
b、以如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心課題,切實(shí)抓好高效課堂建設(shè);
c、以教學(xué)活動(dòng)為載體開(kāi)展教研活動(dòng),組織教師間互學(xué)互助活動(dòng);
d、教學(xué)質(zhì)量分析,聯(lián)系實(shí)際檢測(cè)教研成果;
e、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到課堂與老師研究課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,主任聽(tīng)課一月不少于10節(jié)以上,教師不少于8節(jié)。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)全局管理
、 充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,完善教工代表大會(huì)制度。從教工代表的選舉與增補(bǔ)、全年會(huì)議的安排與主題等方面形成教代會(huì)的章程。
、 成立家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校,從家長(zhǎng)委員會(huì)的成立、換屆、工作職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)、會(huì)議安排與主題等方面形成完整的制度體系并落實(shí)各項(xiàng)工作。充分利用“家校通”信息平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)校、班主任與家長(zhǎng)的交流和溝通。
、 實(shí)行社會(huì)評(píng)教制度。聘請(qǐng)社會(huì)評(píng)議員定期交流匯報(bào)學(xué)校工作,聽(tīng)取學(xué)校情況反饋和建議等。
、芡晟瓶茖W(xué)合理的工作績(jī)效制度和獎(jiǎng)勵(lì)、約束制度,充分體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,不勞不得”的分配原則。
(六)打造學(xué)校特色,進(jìn)一步提升辦學(xué)品位
根據(jù)改制后教育局對(duì)學(xué)校的定位,逐步打造學(xué)校的美術(shù)特色。
、 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),力爭(zhēng)快出人才,出好人才。三五年內(nèi)在高考質(zhì)量上要名列全縣前茅。
、 扛起全縣美術(shù)教學(xué)、科研、競(jìng)賽、活動(dòng)組織的大旗,擴(kuò)大影響。全力組織好四月份的全縣美術(shù)競(jìng)賽和五月份的美術(shù)特長(zhǎng)生測(cè)試在我校舉行。
③ 提高全體師生對(duì)美術(shù)的興趣,提升全體師生的美術(shù)素養(yǎng)。
④ 濃化氛圍,精選高質(zhì)量的師生書(shū)畫(huà)作品,舉辦校內(nèi)的書(shū)畫(huà)展。今后要逐步讓校園充滿師生的書(shū)畫(huà)作品,逐步形成人人愛(ài)書(shū)畫(huà),人人懂書(shū)畫(huà),人人會(huì)書(shū)畫(huà)的校園氛圍。讓美術(shù)這一學(xué)校特色提升為特色學(xué)校。
、萃ㄟ^(guò)改革創(chuàng)新,從課程設(shè)置、課程開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行探索和學(xué)習(xí),甚至根據(jù)需要進(jìn)行課題研究,為創(chuàng)建特色學(xué)校提供理論支撐。
(八)緊抓宣傳推介,進(jìn)一步發(fā)揮品牌效應(yīng)
① 加強(qiáng)宣傳和推介。辦好學(xué)校網(wǎng)站,明確各欄目的責(zé)任人,定期充實(shí)和更新內(nèi)容,提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,提高學(xué)校的知名度。
、 定期出版各處室的工作簡(jiǎn)報(bào)或通訊;實(shí)時(shí)收集教育教學(xué)、管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、反思,結(jié)集出版校園刊物;努力開(kāi)發(fā)各種校本教材。
新的辦學(xué)體制,新的學(xué)年,我校也建設(shè)了新的初中部教學(xué)樓,迎來(lái)了一大批新的老師和學(xué)生,全新的實(shí)驗(yàn)中學(xué)正以嶄新的姿態(tài)重新起航。我們一定會(huì)鼓足干勁,戮力同心,開(kāi)創(chuàng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的新局面。
XXX中學(xué)
20xx年XX月XX日
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