五型班組工作計劃

動力車間五型班組2010年工作計劃   今年，動力車間為進一步加快五型班組的建設步伐，提高員工的綜合素質水平和實際操作能力，通過結合貫徹落實公司“兩會”精神和車間實際生產情況，制定了“動力車間五型班組2010年工作計劃”：   一、提高素質  增強技能  做好學習型班組   針對今年公司項目重、任務緊，動力車間將組織員工圍繞公司HSE體系建設，踐行安全文化，開展“雙學雙促”活動；結合生產，組織開展各類宣教活動，認清危害，規(guī)范操作；并重點開展好各類行之有效的勞動競賽活動，發(fā)揮全員聰明才智，努力營造積極向上的學習氛圍，同時，車間將按照公司總體要求，今年力爭100%的班組達到“五型”班組建設標準。   二、安全第一  杜絕違章  做好安全型班組   為扎實開展全年安全生產，動力車間將組織廣大員工積極投身“安全文化執(zhí)行年”活動，組織開展檢修現場施工作業(yè)、貫徹落實公司各項規(guī)章制度及冬季防凍凝等內容的安全巡視活動；重點開展好“五賽一�！毖b置檢修競賽、“重質量、促進度、確保新建項目順利投產”競賽及“安康杯”勞動競賽，通過活動開展，進一步加強班組安全建設，提高員工的安全責任意識。   三、清潔生產  強化環(huán)境  做好清潔型班組   今年，動力車間將進一步強化車間及周邊環(huán)境污染的預防和控制，做好各級生產與清潔環(huán)保發(fā)展的組織協調工作，調動員工積極執(zhí)行公司有關清潔生產管理規(guī)定，努力創(chuàng)建整潔舒適的生產環(huán)境。   四、控制成本  節(jié)約發(fā)展  做好節(jié)約型班組   今年，動力車間將引導廣大員工牢固樹立過緊日子思想，確立以實現節(jié)約發(fā)展為目標，結合公司開展“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”合理化建議活動，鼓勵員工共同為控本降本出謀劃策。   五、班組建設  和諧發(fā)展  做好和諧型班組   今年，動力車間將進一步做好基層民主管理工作，把班組民主管理工作與班組建設有機結合起來，充分發(fā)揮職工代表、民主管理小組的作用，組織開展“我為班組建設進一言”活動；同時，深入開展“關愛員工、真情送暖”活動，切實為員工辦實事、做好事；業(yè)余時間，積極組織員工參加豐富多彩的文化體育活動，使班組基層建設不斷邁上新臺階。

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