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檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-28 18:04:06 資料大全 我要投稿

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

  按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

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檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

  科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

  1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹(shù)立示范窗口的良好形象。

  2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

  3、結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

  4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  一、精神文明建設(shè)

  轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語(yǔ)言,修改和增加便民措施,

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檢驗(yàn)科工作計(jì)劃》(http://www.baimone.com)。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭(zhēng)吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

  二、 加強(qiáng)科室管理

  一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

  三、 做好質(zhì)控

  質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

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