中國(guó)需要怎樣的CFO？

CFO即企業(yè)首席財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)官。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)CFO即企業(yè)的總會(huì)計(jì)師。企業(yè)的總會(huì)計(jì)師不僅要從財(cái)務(wù)的角度，更要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌理財(cái)，必須能及時(shí)而又恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題，在工作中擺正配合法人代表的位子。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)更需要CFO

　　國(guó)有企業(yè)的總會(huì)計(jì)師，要從國(guó)家所有、企業(yè)經(jīng)營(yíng)這一特定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系出發(fā)；承擔(dān)既對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)又對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的雙重責(zé)任。

　　總會(huì)計(jì)師不僅要從財(cái)務(wù)的角度，更要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)等理財(cái)，必須能及時(shí)而又恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題，在工作中擺正配合法人代表的位子。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的決策幾乎都與財(cái)務(wù)有關(guān)，總會(huì)計(jì)師的主要精力應(yīng)用于參與決策和領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)兩個(gè)方面。通過(guò)參與企業(yè)重大決策，適度把握好微觀經(jīng)濟(jì)中的宏觀問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)一系列理財(cái)活動(dòng)中，讓各層次的管理者按照所有者的意圖，保證資產(chǎn)完整無(wú)損，會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，并努力達(dá)到資本使用的高效率。

　　國(guó)有企業(yè)的總會(huì)計(jì)師還應(yīng)在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力使企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則盡早與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，通過(guò)改革實(shí)踐并不斷完善，使企業(yè)完成由傳統(tǒng)職能到現(xiàn)代理財(cái)?shù)慕巧�轉(zhuǎn)換，建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)理財(cái)體系和財(cái)務(wù)管理制度�？傊�，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的CFO任重而道遠(yuǎn)。

　　參與企業(yè)決策落實(shí)所有者的意圖

　　正確的管理行為來(lái)源于正確的決策，總會(huì)計(jì)師通過(guò)參與企業(yè)的重大決策，確保國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)通則，稅收政策，審計(jì)法規(guī)，資產(chǎn)保值，海關(guān)關(guān)稅，銀行信貸，外匯管理，社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)外投資，證券法規(guī)，工商管理，工效掛鉤等宏觀經(jīng)濟(jì)政策在國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中正確得到貫徹落實(shí)。

　　作為企業(yè)中主要領(lǐng)導(dǎo)成員的總會(huì)計(jì)師，必須參與企業(yè)的重大決策，包括參與企業(yè)的改革決策。經(jīng)營(yíng)決策，籌資決策，投資決策和分配決策。參與企業(yè)的改革決策，就是參與企業(yè)改革全過(guò)程中的策劃和決策。參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策也就是參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的決策。參與企業(yè)籌資決策，總會(huì)計(jì)師要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)理財(cái)人員，認(rèn)真預(yù)測(cè)企業(yè)資金需要數(shù)量，確定籌集資金的構(gòu)成比例，選擇最適合本企業(yè)的籌資方案，提交企業(yè)決策層進(jìn)行籌資決策。參與企業(yè)投資決策即參與企業(yè)投資方向、投資規(guī)模及具體投資方式的決策；參與企業(yè)分配決策即參與企業(yè)利潤(rùn)分配及職工工資和福利待遇安排方案的決策。

　　領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)理財(cái)提高資本使用效益

　　在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)理財(cái)方面，向管理爭(zhēng)效益是總會(huì)計(jì)師的永恒主題，總題目是建立適應(yīng)市場(chǎng)的理財(cái)機(jī)制和企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，對(duì)資金流和生產(chǎn)商品的價(jià)值流實(shí)施有效

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