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下學期總務處工作重點

時間:2024-06-20 07:53:11 好文 我要投稿
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下學期總務處工作重點

  工作宗旨:工作要精細化、數(shù)據(jù)化、優(yōu)質(zhì)化;注重體現(xiàn)出服務育人、管理育人工作理念。

  一、積極完成校慶承擔的各項工作

  1、校園環(huán)境精細化建設。按照“校園環(huán)境細化整理規(guī)劃”方案的要求,在校慶前積極完成承擔的各項工作。

  2、按照維修改建計劃,在規(guī)定的時問內(nèi)完成大禮堂、教學樓、圖書館、體育館、食堂的維修改建、粉刷工作。

  3、按照“文化建設設計方案、在學校處室的配合下,在計劃的時間內(nèi),完成各樓內(nèi)的文化建設的相關內(nèi)容。

  二、加強對學校資產(chǎn)的管理

  1、會同校辦財務室建立“新購資產(chǎn)登記制度”,在總務處與財會室之間設立“新購資產(chǎn)登記單”,要求新購資產(chǎn)在報賬之前,在總務處資產(chǎn)管理組進行資產(chǎn)管理登記,實行新購資產(chǎn)先登記后使用的管理辦法,使資產(chǎn)管理組及時了解學校資產(chǎn)增設情況,以便進行監(jiān)管。避免在資產(chǎn)清查時出現(xiàn)財物不符,漏查等現(xiàn)象。

  2、對全校資產(chǎn)進行編碼,利用資產(chǎn)管理軟件建立學校資產(chǎn)管理系統(tǒng),通過學校網(wǎng)絡進行資產(chǎn)的管理、查驗、調(diào)配等工作。使學校資產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理邁進。

  3、制定新的“關于學校資產(chǎn)報廢的規(guī)定”和成立以校領導為組長相關處室負責人為組員的“學校資產(chǎn)報廢審批小組”。對學校資產(chǎn)的報廢進行嚴格的把關,避免將還可使用的設備報廢掉。及時調(diào)整閑置資產(chǎn)使之充分利用,避免浪費。

  三、改革教工中午就餐方式

  為了更好的落實“學校三年發(fā)展規(guī)劃”的戰(zhàn)略目標,更好的關注教師的生活質(zhì)量,充分體現(xiàn)學校后勤工作要全心全意為教師服務的理念,總務處將原來中午教工就餐半自助方式,改成全自助就餐方式。使就餐教工有更大的就餐選擇,提升就餐質(zhì)量。

  四、改革基本建設的維修工作

  改革原有維修工作的“檢查一維修一復查”的管理體系。將原來行政管理與維修管理二者合一的管理體系分開,建立獨立的檢查、考核機構,檢查、監(jiān)督各項維修工作按照要求及時完成。杜絕以往在工作中出現(xiàn)的責任不清、拖拉現(xiàn)象。逐步實現(xiàn)按勞分配,推進“后勤校內(nèi)社會化改革”向深層次發(fā)展。

  五、管理好學校電子顯示屏

  總務處承擔管理學校教學樓一樓大廳電子顯示屏的使用,創(chuàng)建一個既能使全校各部門、各年級及時公布各類通知、信息,又能使一樓大廳有一個整潔美觀的環(huán)境。

  六、保衛(wèi)、學生公寓、保潔等其他日常工作

  按照精細優(yōu)質(zhì)的要求來進行,將功夫下在完善細節(jié)上和提升服務質(zhì)量上。

  總務工作在做好服務、管理的同時,融人“育人”成分,達到“服務育人、管理育人”的后勤工作目標,逐步完成和實現(xiàn)“學校三年發(fā)展規(guī)劃”中制定的后勤發(fā)展戰(zhàn)略。

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