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質(zhì)檢述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-25 05:21:01 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

質(zhì)檢述職報(bào)告

質(zhì)檢述職報(bào)告一:

質(zhì)檢述職報(bào)告

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過(guò)去。生活需要思索,萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,再實(shí)踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話(huà)來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對(duì)人生!

謝謝!

質(zhì)檢述職報(bào)告二:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,時(shí)光荏苒,回想自己在20XX年度的工作,現(xiàn)做以下個(gè)人述職。

一、工作回顧:

20XX年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開(kāi)展了如下工作:

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話(huà),讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。

3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù),必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。

4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。

5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并對(duì)3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,確保合格產(chǎn)品出廠。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品,都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收、試驗(yàn);

6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化,重新修訂了CCC質(zhì)量手冊(cè),并下發(fā)相關(guān)各部門(mén)。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,我們?cè)谟眉埛矫娌捎枚斡眉埡碗娮游臋n相結(jié)合;在用車(chē)方面,能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘坐公交,為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用;

20XX年質(zhì)檢部對(duì)外主要開(kāi)展了如下工作:

1根據(jù)公司的要求,為加強(qiáng)車(chē)間員工自檢互檢的能力,對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)的宣貫和測(cè)試,通過(guò)培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;

2.為完善質(zhì)量管理,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報(bào),并張貼于電氣車(chē)間,也起到了一定的效果;

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)或?qū)n}會(huì),會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;

5.根據(jù)公司的發(fā)展,在部門(mén)工作流程上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)的溝通,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門(mén)間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象;

6.根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度,定期和不定期對(duì)違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度或月度績(jī)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;

7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,以備不時(shí)之需;

8.按時(shí)完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時(shí)完成了CCC年度的內(nèi)審工作,順利的通過(guò)了國(guó)家CCC年度外部審核工作;

9.按時(shí)完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)工作;

10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書(shū),保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。

二、工作體會(huì):

對(duì)下屬的管理: 首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過(guò)程控制和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn)、內(nèi)頁(yè)整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工;

其次,按照公司的管理制度和部門(mén)制度的考核要求,通過(guò)在思想上的疏導(dǎo),讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。

再次,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,找其談話(huà),讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督,在日常工作和學(xué)習(xí)中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。 還有就是通過(guò)我的言傳身教,以身作則,給他們樹(shù)立榜樣。

自我學(xué)習(xí)與完善: 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,首先讓我的眼光從部門(mén)管理的范疇擴(kuò)大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認(rèn)識(shí)到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門(mén)主義,要有部門(mén)協(xié)作意識(shí),公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學(xué)到了憂(yōu)患意識(shí),要從細(xì)節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí),不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、不足、計(jì)劃與展望: 在管理上,還存在一些不足:

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求,個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)現(xiàn)有有效試驗(yàn)手段檢測(cè)出來(lái),在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)方法;

2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,還不能完全獨(dú)立檢驗(yàn)所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才;

3.質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化,懲罰不是目的,但是沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,管理工作只會(huì)停留在說(shuō)教層面,公司制度將成為一紙空文;

4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來(lái)充實(shí),需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐,提升自己的綜合素質(zhì);

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學(xué)習(xí),加強(qiáng)與部門(mén)間的合作。在新的一年里我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通,加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。 質(zhì)量監(jiān)督部 XXX 20XX年1月4日

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